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【我获得了熟女好感度系统】第15章:白天和两个女人偷情,晚上回家陪老婆 (第3/6页)
,轻声说: 「时间到了……你该回家了。」 我坐起来,抱住她,在她嘴唇上轻轻吻了一下: 「郑姐……谢谢你。」 她笑了笑,眼神温柔却带着落寞: 「回去吧……别让你老婆等太久。」 我走出酒店的时候,天已经黑了。 地铁上,我靠在座椅上,脑子里全是刚才她跪在我面前、穿着职场OL装给我 koujiao和前列腺按摩的画面。 jiba还隐隐发麻。 可越是回味,心里的愧疚就越重。 我回到家的时候,王悠敏正在厨房热汤。 她转头看了我一眼,笑着说: 「回来了?今天怎么这么晚?」 我走过去从后面抱住她,下巴搁在她肩上,闻着她身上熟悉的味道: 「公司有点事……加了一会儿班。」 她「嗯」了一声,没有多问,只是把汤盛出来,放到桌上。 我坐在餐桌前,看着她忙碌的背影,心里像压了一块石头。 我没告诉她今天下午的事。 也没告诉她,我在外面刚刚被另一个女人,用最yin荡的方式,玩到射在她嘴 里。 那一晚,我抱着王悠敏睡觉的时候,心里五味杂陈。 既满足,又愧疚。 既享受这种偷偷摸摸的刺激,又清楚地知道这种刺激正在一点点把我拉向一 个危险的深渊。 这周职场上最大的事,是赵涛。 周二下午,他把我和策划组的另外两个人--小姜和刘源--叫进了他的玻 璃格子间。 格子间不大,四个人进去就有点挤。他坐在老板椅上,把一叠打印出来的方 案往桌上一推,推到我们三个面前,开口第一句话是:『这个方案,客户那边说 看不懂。』 『看不懂哪里?』我问。 『整体都看不懂。』 我把那叠方案拿过来翻了一下。这是我们上周五提交的一份快消品牌的年度 推广计划,我主笔,小姜和刘源辅助。整份方案大概六十页,从市场分析到创意 策略到执行落地,结构是我一贯习惯的线性逻辑:问题是什么、我们打算怎么做、 为什么这么做、做完之后效果怎么评估。 『客户具体说看不懂哪里?』我第二次问,把方案翻到第一页,『是分析部 分,还是策略部分,还是执行落地那块?』 『我说了,整体。』赵涛靠在椅背上,食指关节敲了两下桌面,『你做了这 么多年,应该知道怎么让客户看得懂。』 『我应该知道,但我需要知道具体是哪里,才能改具体的地方。』 格子间里安静了。赵涛眼神微微一变,出现了被下属直接提问之后不知道该 掌控哪个方向的短暂失距。他在公司里习惯了发出模糊指令然后等人揣摩,没太 想过有人会往回问。 旁边的小姜轻轻拽了一下我的袖子,示意我别顶撞。我没理。 『你是问我?』赵涛的语气往下沉了一沉。 『我是问客户反馈的原话,』我说,语气不卑不亢,『如果客户只说了'看 不懂'三个字,那我建议安排一次客户沟通会,当面确认具体疑问点,否则我们 改了也不知道改对没改对,容易白费力气。』 又是短暂的安静。 赵涛看了我一眼,没有直接回答我的问题。他把方案重新推回来,说:『周 四之前给我一个修改版,你们自己想想怎么改。』 我把方案拿回来,站起来往外走。小姜和刘源跟着我走出来,到了隔板外面, 刘源小声说:『默哥,你今天够横的。』 『我就是问个问题。』 『你那叫问问题?』小姜捂住嘴,压低声音,『你那叫逼他现场表演'其实 我根本没问客户要具体意见'。他那种人最怕被当场戳穿的。』 我想了想,说:『那下次我换个问法。』 『算了,你能换才有鬼了,』小姜无语地摇摇头,『你这人当年不知道怎么 活到现在的。』 我没接这话,把方案夹在腋下回了工位,打开客户上周发过来的邮件,重新 从头读了一遍。 邮件里其实有意见,不多,但有。主要集中在两点:一是年度预算的阶段分 配觉得前期太重、后期太轻;二是对某个创意执行方向的理解和我们方案里描述 的有偏差,他们理解的重点和我们写的不在一个频道上。 这两个点都不难改,真正的问题是赵涛根本没把邮件认真转述给我们。他只 截取了『看不懂』这三个字,然后用这三个字在我们面前做了一次权威展示。 我把邮件原文截图发给小姜和刘源,加了一行字:【客户的具体意见在这里, 按这个方向改,周四之前能出来。】 小姜回复了一个捂脸的表情,然后是:【你怎么有邮件权限看到的?】 【客户抄送了我们整个项目组,你去你邮箱找找,应该有。】 小姜沉默了大概三十秒:【……我去找找。】 这件事本身没什么了不起,公司里天天有这种事。但它有一个副产品--我 在这场对话里悄悄扫了一眼赵涛头顶的好感 度数字: 【赵涛(44岁)对你的好感度:-41】。 比上次的-37又掉了四个点。这四个点大概就是今天格子间里那两个问题的
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