底十六章 (第6/8页)

秦良玉气的脸色煞白，但惹不起徐丽，杏眼圆翻直运气。

    欧阳美珠道：“真看不出，咱们陆大主任还是个宝呢，这么多女人抢！”

    徐丽冲欧阳美珠道：“你如果想抢，找秦良玉说去。我看你整天和秦良玉在一起嘀嘀咕咕的，说不定是商量谁大谁小呢！”

    欧阳美珠气的瞪着徐丽。

    徐丽道：“你瞅啥？我怕你么？”

    欧阳美珠冲徐丽一嘟嘴“得得得，你能耐，谁好人搭理你。”

    司机冲陆一平道：“女人多有意思。”

    陆一平故弄轻松道：“三个女人一台戏嘛！”

    史俊英冲徐丽道：“徐姐，我求你少说几句行不？”

    徐丽嘿嘿一笑“好好好，不说了，下车再说。”

    总算再没有发生口水战地到了华腾，已是午后三点，陆一平忙把司机打发回去。

    一天已经耽误，四个组长也不想再去卖货，陆一平表示给每个人计个日工，皆感欣慰，便各自乐颠颠回家而去。

    秦良玉假意头疼，委托史俊英代收款后，也没知会陆一平一声便独自回家，陆一并也没说啥，坐下来先自泡了一杯茶。

    陆一平对秦良玉已产生放弃之意。

    秦良玉的傲慢无礼，让陆一平处处难堪，只在一刹那间，见母亲脸上无地自容、万分尴尬的表情，心里如刀扎般难受，见母亲再没说话，眉头深锁，显然是对这个“天仙女”不中意。对秦良玉的美貌，尚有一丝留恋，但觉俩人之间通过今日之事，距离陡然拉大，想要恢复到初恋之时，应有一定难度。当前能维持现状就维持现状，保持这种关系，说不定锋回路转，还有迂回之路，要不就等秦良玉先提出来吧。对于秦良玉这个花仙子，该放则放，让她去吧。

    陆一平从五七家子回来没多久，鲁守田便来华腾找陆一平，说是受关山委派，来让陆一平到华建物资站去当副站长，主任之职交由一个叫田雨辰的人来接。

    华建物资站，是关山与刘景洋一手搞起来的，这个项目可是一个牟取暴利的买卖。创业之初，由于流动资金严重短缺，在收购上出现困难，一度险些关门。后来关山、刘景洋到处磕头作揖，总算借来二十万元现金做收购金，勉强度过难关。华欣转好后，给华建以强大的保障，华建放大收购量，放松许多收购条件和增加许多收购品种，一度使华建成为中心区西部所有卖破烂人首选之地。

    家有梧桐树，方引凤凰来。有了数量上的优势，捣动旧物资的“货耗子”和使用废旧物品的厂家主动找上门来，生意日益红火起来，开始赚大钱了， 但麻烦也接着来了。

    华建废旧物资站建在红旗镇西下洼子地区，用高两米的红砖墙围成一个占地长120米宽80米的大院，利用围墙搭了一大溜的防雨棚，当成临时防雨库房。盖了两栋长40米宽8米的砖瓦房，分成8个库房，还专门用水泥抹成一个百十平米的平台，用以对各种物资的打包。

    华建是面东背西地靠近中心区西环三路，交通便利。

    为了给卖废品人以方便，在门口又搭建了一处简易遮风挡雨的收购大厅，并在墙角处备了一些简易橙子，看起来这个大厅倒挺宽敞的。

    为了短途运输方便，还配备了一辆130双排座和一个农用小四轮。

    华建物资站的建制是复杂而完备，它分为收购组与整理运输组，由于直接了当的原因，习惯于叫室内组和室外组。室内组负责收购、兑现、保管、站务、财务、后勤；室外组负责物品整理分类、包装、运输以及装卸，还有看护和打更的内容。室内组有保管组、兑现组、审核组、过磅组、财务组、贵重金属保管组、站务组、后勤保障组；室外组有第一包装组、第二包装组、　运输组、机动组、装卸组、安保组。室内、外组各设一个专职副站长，由副站长指定一个脱产大组长。华建有一个站长，属于室内组，对华建业务全面负责。

    华建人员编制是创业公司最多的单位，有固定职工八十人，　临时工十人。室内组加上站长二十五人，室外组六十五人。同时，创业公司在华建设立业务洽谈接待处，专门在华建直接与客商接洽。

    原来由于江涛、古铜轮流值班，后来古铜去了华强涂料厂蹲点，于江涛再入华欣商行蹲点，鲁守田从华益撤回来后无处可蹲，关山派他到华建来守着这个接待处。表面上鲁守田是华建的蹲点指定人，实际上，华建物资站仍由关山、刘景洋直接控制，鲁守田是表面上的创业公司蹲点领导。按要求是应做些协调性指导性工作，但鲁守田不改旧日毛病，主动干涉一些华建物资的常规业务，反添了不少乱子。华建是创业的重中之重，一旦出了麻烦，整个创业公司就有了麻烦，关山、刘景洋深知此中道理，全力打造华建物资站，为了场面，由华建给鲁守田配了个女秘书。

    华建的编制过冗且繁，在业务上，表面上看分派的清楚明细，实际上是一团糟。

    由于室内组对室外组的岐视，两个副站长拉帮成派，无意中形成对立。几经较量，室外组崩盘告败，室内组借势不饶人，百般捉弄室外组。

    室内组大获全胜没有什么秘诀，就是利用职权业务上的直接制约。室内组负责保管与站务，站务有权安排室外组上站台、装车的计划，保管组则有权按其要求进行包装和盘货整仓之活计，受制于人，就要被动受气，室外组明显被动，但心气不输，总想与室内组较张，矛盾日趋尖锐，关系日渐紧张，华建上下，室内、室外两组，大有水火不相容之势，为了奖金，直闹到创业。

    华建效益见好，奖金则多了起来，每次创业公司把奖金划到华建，都由华建自主分配。华建以室内组为主，便按室内、室外组分摊办法，不管奖金多少，各占50%。

    室内组人少，均摊时自然要多，室外组人众，均摊时自然要少，奖金发放到手上时，与室内组相差过于悬殊，一时纠纷四起。

    第一包装组组长谭凤闹到创业公司，找到关山、刘景洋争理叫屈，最后按人头分配才算了事。

    这事过后，室内组花招迭起，变本加厉的捉弄室外组。根据以往惯例的原则性，室内组的保管组长、大组长、副站长、站务员，甚至普通库房的物品保管员，就能给室外组下任务，若是纸壳保管员对室外组副站长说：“今天下午必须把纸壳全部整好就位，明天晚上装车皮。”那么，室外组全员就得为这句话而动。

    室外组对抗不过室内组，心里有气，常常为此争个理表，别别扭扭，直接影响团结，工作效率随之下降，有的人干脆消极怠工。

    鲁守田没啥能耐，对乱摊子一筹莫展，无法协调，便捡软的捏，收