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第173章现代姜太公 (第5/5页)
转,好好欣赏一下这久违的雪景,涤荡一下心灵。 没散几步谢文俊便趁着美景与佳人在旁,故意诗兴大发,学诗仙李白一样出口成章现场作了几首诗,只不过李白诗兴一发地时候作出来的都是传唱千古的佳句,谢文俊诗兴一发就只能整出几首狗屁不通且牛头不对马嘴极不工整的不是打油诗的打油诗了。 谢文俊让小唐老师放下心中烦事,自己却是在强颜欢笑,心里老是在偷偷想着小唐老师钓起来的那一尾鲤鱼。 如果小唐老师把鱼儿放回鱼塘里,那说明她真的接受不了这样的多角关系,如果她跟巧巧和袁佳一样把钓上来的鱼儿用来做成美餐填肚子,那就万事大吉,福兮,福兮,可小唐老师现在居然要把这尾食用鲤鱼拿回家去先养起来,那说明她现在对这段感情的归属做不了决定。也就意味着谢文俊得开始接受慢刀割牛rou的煎熬了。 审判之前的过程是最难受的,凡事都喜欢运筹帷幄的谢文俊讨厌这种摸不着北的感觉,但凡事都可以果断甚至武断的下决定,惟独情感问题是让人最难以抉择地,谢文俊只好把这颗焦急的心沉到肚子里。用一种积极乐观的态度来等待这一场未知的审判。 重生之后的谢文俊由于凡事都顺风顺水运筹帷幄,一直以为自己近乎于神了,没有他做不到地事,也没有他做不了的事,更没有会让他难受的事。可谢文俊终究是人,不是神,人吃五谷杂粮。人有七情六欲,人有一个不算弱点地弱点——情,不知道还能不能跟心爱的小唐老师在一起就令他十分的难受,可难受归难受。生活还是得继续。人不能因为难受而放弃对生活的追求,特别是谢文俊,因为在他地字典里“积极”二字是永远地主题。 积极的面对生活,就得积极的面对自己的事业,谢文俊在一段郁闷非常的日子里积极的对林溪山泉水厂进行了大规模的产品创新改革。 林溪山泉水厂除了纯净水和矿泉水,就只有“鲜橙多”和含丰富果rou的”鲜橙多多”同属一个口味的果汁饮料,虽然“鲜橙多”在国内软饮料市场一直占据最大地销售份额,但近期杭州娃哈哈连续推出的几款奶制品饮料却轻易的夺走了原属于“鲜橙多”的不少市场份额,林溪u,泉水厂要想一直坐稳国内软饮料市场龙头的位置。必须顺应市场潮流,积极地改革产品,推成出新,水厂新口味饮料的出产已经迫在眉睫。 林溪山泉地产品“鲜橙多”面市了半年多以后,台湾统一企业也适时的推出了一款名为“橘色冰橙”的橙味饮料。谢文俊特意买来看过尝过,包装以及味道几乎都跟前世记忆里相差无几。也跟林溪山泉的“鲜橙多”相差不大,只不过由于林溪山泉之前替“鲜橙多”大搞宣传造势活动,所以率先抢占了市场份额,拿下了一大批忠诚客户,所以台湾绣。一企业“搞色冰橙”的销量一直不太乐观,逐渐沦为林溪山泉水厂“鲜橙多”的后补产品。 谢文俊心想可能由于“橘色冰橙”和“鲜橙多”创意撞车导致销量不好的原因,台湾统一企业立马推出了谢文俊前世记忆里熟悉的两款产品,”统一冰红茶”和“统一冰绿茶” 台湾统一企业在“搞色冰橙”刚刚面市以后马不停蹄的推出这两款茶类软饮料除了想率先抢占新兴的茶饮州市场以外,还有一个颇为重要的原因就是台湾顶新集团的“康师傅冰红茶”和“康师傅绿茶”已经先他们一小步推出市场了。 前世从未接触过软饮料这一行业的谢文俊把“鲜橙多”做成功一半是因为新兴的炒作手法以及成熟完整的一套宣传推广方案,另外一半靠的就是对未来发展态势的了解了,但要想把林溪山泉水厂再度引领上一个新的台阶,光靠之前的那些已经远远不够了,必须得实际的了解市场需求,靠真本事来取胜了。 真本事是靠学习得来的,向竞争对手学习也是一个不错的办法,从台湾的统一企业和顶新集团两家食品大鳄关于茶饮料的这场极速市场争夺战中不难看出,要想把做软饮料做出名声得靠宣传推广,要想把软饮料做出名堂就得率先实行“抢”字诀,软饮料市场不能光靠一点一滴的累积慢慢做起来,而主要还是得靠先下手为强把它给“抢”出来。先把市场抢下来,再一点一滴慢慢累积,把市场给做大,把名声给做响。 这一点在谢文俊自己cao作“鲜橙多”的过程当中也亲身体会到了“鲜橙多”在口感方面与“插色冰橙”几乎无差,可两者的销量却天差地别,根据林溪山泉水厂专业的驻外市场调查员调查所知。“鲜橙多”市场销量为全国第一,而“橘色冰橙”的销量却只有“鲜橙多”的十分之一左右“鲜橙多”有着这样领先的成绩,就因为它推出的时间比较早,率先抢占了市场。 不仅林溪山泉水厂的“鲜橙多”就连软饮料世界龙头可口可乐当初也是靠“抢”字诀率先占领市场的,虽然可口可乐拥有自己独特的配方以及独特的口感,但如果它当初不是率先利用配方把这一产品推出市场,难保以后不会被其他的可乐产品取代它原有的地位。 其中,百事可乐在口感方面与可口可乐几乎不相伯仲,各有千秋,虽然口味这个东西见仁见智,但两类产品各有各的支持者,放在整个世界市场上来说可以说是一半的一半,但两大巨头谁都不敢拍着胸脯说自己是靠味道取胜的,百事可乐就是因为慢可口可乐一步,丧失了先机,所以百年来无论如何进行宣传,无论如何进行推广,都没有能把可口可乐率先抢占的那一部分市场份额给夺下来。
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