第二百七十一章资本论 (第2/3页)

四网站中，超过一半的贻止在使用巳加交平台；此外。使用荐动设备的四，超过了，亿个，近的个国家的２四多家移动运营商正在庄用和推广所的移动应用而最关键的是，扎克伯格依然像一个创业者一样“可怕”他贪婪地寻求着比比每一个可能的闪光点。

    但有见识的人都清楚，并不是一切都那么乐观，四亿美元对

    来说，确实有点“重”

    防比。曰。年的收入不到田叼的十分之一，也仅仅三分之一。而如果拿效率说事儿，就更加触目惊心了。所比品最新的估值是助亿美元，今年收入预计为刨乙美元，其市值与收入比为万，即。平均万亿美元的估值才能带来亿美元的营收。再来看看。哗。它去年的收入为岔亿美元，目前的市值为，吼亿美元，市值与营收比为８口而微软这个被认为已经廉颇老矣的企业，去年收入接近坯亿美元，按照凹引乙美元市值计算的话，其市值与营收比仅为３码按此算法，

    比值为友。而烈。值在凹和６之间。

    从这个。角度来看，防比加目前的估值存有一定的泡沫，更关键的问题在于它们的商业模式依然模糊“只赚吆喝，不赚买卖”

    所幸的是，正如周幼安所期望的，马克小扎克伯格终究是会成长起来的，与创业初期不同，扎克伯格不再对华尔街的风投们弃若敝履。他会逐渐地意识到，在如今的商业环境下，规模庞大的网站想要保持独立性是多么不易。他开始寻求平衡，不仅仅在技术上，还包括运营和资本。

    因此。和高盛的出现并不意外。因为无论扎克伯格把未来的州市场描绘得多么天花乱坠，都不如资本市场上的一个故事来得实诚。他需要资本市场的推波助澜，这样可以省下好几年的市场培育期。但。没必要急着上丰，因为高盛手里的客户资源足以维持它的融资排期，而且这样做的好处是可以躲过《证券法》的约束股东数量超过沏个，需要披露财务，但高盛只算一个股东，继续隐形自己的财务报表。

    但无论如何，高盛的进入意味着比的上市只是个时间问题，即使扎克伯格对资本市场再不感冒。

    而且与未来最不相同的是，对于这些事情cao心的不将会是马克一扎克伯格，而是周幼安，所比加或许的确有继微软和凹之后成为第三个网络帝国的可能性，但是在最后一步真正奠基之前，一切的步伐都需要走的如履薄冰，特别的，还是上市这种致命重要的事情。

    那么如此一来，与高盛这种专门cao作上市融资这样的投资银行，尤其还是老牌的投行交好，那么就是理所当然该进入日程的事情了。至于说，这个四叨的决定到底是否正确，那就要看接下来会有怎样的发展了，或者说，拿到了引乙美金之后，比需要思考怎么去花这引乙美金才能换来“真金白银”对的起这一次的四叨计划。

    马克扎克伯格是一个极度排斥传统互联网广告的人，这与他一直想要保持网站独立性不无关系，但在未来的业务版图中，广告的贡献会更加明显。他应该进一步尝试利用云计算平台、搜索引擎来完成广告，凡比彻庞大的用户平台并没有得到很好的开发，而这样的广告形式也并不露骨。

    澳拜客的例子很能说明问题。它是一家全球连锁的牛排餐厅，凶年。月决定通过。发放优惠券。效果很好，仅仅旧天，就圆满完成了吸引田万顾客的目标。但。分文未得，挣钱的却是微软。

    澳拜客把网络促销的实施外包给了一家名叫的公司。由于难以事先预料会有多少顾客光顾澳拜客的主页，无法预测流量，也就无法预先确定需要多少台服务器。合理的方案应误是租赁云计算平台，根据实时流量，即时动态地分配服务器。多用多付钱，少用少付钱。于是，队咏选择了微软的腆云计算平台。

    像这样的例子还有很多，现有的用户量已足以完成这种效果类营销，根本不用去求那些广告客户“站着就把钱给挣了”

    电子商务则是。近期经常提到的关键词，甚至业内传出要收购易趣的传闻。其实，包括易趣和亚马逊在内的十多家顶级零售网站早已与。实现了互通。访问亚马逊的消费者可以直接登录所加。，获取其他用户的购物评价。而易趣也推出了白。心比。能。让。用户可以团购某种商品，还可以与好友分享购物清年。

    防加。希望的则是独享利润。商务经理大卫。费舍尔近期表示，公司高管最近一个月连续会见了凹多家大型零售商，希望它们能够在此上开店。此外，大卫。费舍尔的团队还与零售商一起开发相关的软件和工具，譬如销售情况分析工具等。

    社交游戏不得不提，因为它目前占据凡营收的三分之一。叼。以、劲扣等驯游戏开发商因此成了市值过亿的公司，硅谷甚至有一家天使投资机构阳凡，专门投资那些为平台开发各色服务的新企业。但这些游戏开发商羽翼渐丰后”绷些试“尖屿。膛辖”瓦是个例这对。本身是个冲击，因为旧游戏是提高用户粘性的利器，并且收入颇丰。驯游戏必须做。而且要求越来越高，所以，扎克伯格需要平衡与旧游